Gestión Estratégica Global Durante la última mitad del siglo XX, muchas barreras al comercio internacional cayeron y una ola de firmas comenzó a buscar estrategias globales para obtener una ventaja competitiva. Sin embargo, algunas industrias se benefician más de la globalización que otras, y algunas naciones tienen una ventaja comparativa sobre otras naciones en ciertas industrias. Para crear una estrategia global exitosa, los gerentes primero deben entender la naturaleza de las industrias globales y la dinámica de la competencia global. Sumantra Ghoshal, del INSEAD, propuso un marco que comprende tres categorías de objetivos estratégicos y tres fuentes de ventaja que pueden utilizarse para lograrlas. El ensamblaje de estos en una matriz resulta en el siguiente marco:
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